伦敦艺术品投资(伦敦艺术展览)

　　约翰?凯恩斯(John Maynard Keynes,1883-1946)，现代西方经济学最有影响的经济学家之一，他开创的宏观经济学被称为二十世纪人类知识界的革命。一反自18世纪亚当·斯密以来尊重市场机制、反对人为干预的经济学思想，凯恩斯主张政府应积极扮演经济舵手的角色，透过财政与货币政策来对抗景气衰退乃至于经济萧条。在事业上，凯恩斯担任公职，出任英格兰银行董事，并且是数个慈善信托的顾问；他自己也做投资，而且是个成功的投资家，因此凯恩斯可谓是理论与应用兼具的经济学家典范。

　　凯恩斯持续关注艺术，并为之付出了大量的时间、精力和金钱。

中间桌坐着塔玛拉·卡尔萨维娜、尼古拉·别佐布拉佐夫（芭蕾舞评论家）和莉迪娅·洛普霍娃

　　3.表演艺术：卡玛戈芭蕾协会

　　对于表演艺术，凯恩斯不满足于仅仅当一名热心观众，他很早就为俄国著名芭蕾舞蹈家莉迪娅?洛普霍娃与经纪人、音乐制作人的合作问题提供咨询，莉迪娅后来成为了凯恩斯的妻子。整个20年代，凯恩斯一直持续关注表演艺术，写下了大量评论，20年代后期，凯恩斯开始为许多小型作品提供财政支持。20世纪30年代，凯恩斯更加认真地关注表演艺术，先后参与过卡玛戈芭蕾协会(the Camargo Ballet)和剑桥艺术剧院(the Arts Theatre, Cambridge)的活动。

卡马戈芭蕾协会由莉迪娅发起，是为维持芭蕾舞在伦敦的正常演出而成立的。在经历了成立初期的一次财政危机后，凯恩斯成为协会的荣誉财务总监，并为之花费了大量时间，不但为协会筹集资金，也亲身参与了其他大量的事务。凯恩斯为此写下了一些材料，通过一份《卡马戈协会请求会员再次捐款启事》可以一窥协会当时的运作和处境。

“协会第一年的审计后账目将晚些时候提交给协会大会。但目前会员们可能会有兴趣对一年来的财务状况有粗略的了解，因为我同时还要请求他们为下一个演季补充捐款。”

“总的支出舍零取整后大约2500英镑，其中1900英镑来自550名会员的捐款和票房收入，450英镑出自会外捐赠，50英镑出自租金和演出权。这样还有大约100英镑的亏空，可以用某些资产如舞台布景、服装等部分抵消。如果看到这样一个事实，即协会开创之时没有一点有形资产，而现在已经排演了11部新的芭蕾舞剧，那么在委员会看来这已经是一个相当了不起的成果。协会的经济状况主要应归功于严格的勤俭节约原则。几乎所有的开销都用在了租用剧场、雇用乐队、制作服装和布景上；而艺术家的报酬——舞蹈演员、作曲家、舞蹈设计和美工不是无偿就是象征性的。现在这些艺人们挣钱的机会也少得可怜，如果卡玛戈剧社的演出能带来合理的报酬就更令人满意了。我还认为协会最好能建立一个适当的保证金基金会，在下一个演季前先编制好预算，不要再像去年那样现挣现吃。委员会成员一致认为，再大的演出也会受制于小小的财务问题，而这一切将来是不能出现了。”

另有一份《卡马戈芭蕾协会1934年度安排》也有助于我们掌握协会的运作情况。

“本会于四年前成立时，佳吉列夫和巴甫洛娃刚去世不久，伦敦还没有别的芭蕾演出团体。协会的目的是为伦敦的舞蹈家和舞蹈设计者提供演出机会，保存脆弱的芭蕾传统。”

“维克-韦尔斯芭蕾舞团从建立以来就作为一个固定组织，和卡玛戈协会一样为舞蹈家和舞蹈设计者提供演出机会。另外去年夏天马辛率俄国巴兹尔先生芭蕾舞团成功的访问演出（在根本上应归功于舞蹈设计者），也大大提高了演出水准，超出了伦敦公众的期望值，并使伦敦居民有更多的机会观赏芭蕾舞，剧目有传统的，也有新编的，该剧团是水平高超、组织得法的。”

“在这种情况下，卡玛戈协会认为自己如果不能为周日特别演出提供新的芭蕾剧目，就不会获得大的成功；如不增加开支，就无法赶上现在的芭蕾舞水平；如果不为舞蹈家和舞蹈设计者提供演出机会，他们就会因为缺乏练习，而才思枯竭。”

“因此协会决定用现有的和将来募集到的资财经常推出新的芭蕾剧目，提供给维克韦尔斯剧团，在协会的一个剧院里演出并增加它的剧目积累。在这个意义上，协会的所作所为，都是为了提高伦敦的芭蕾水平，而不是耗损艺术家的才能；会员们应当帮助维克韦尔斯芭蕾舞团提高水平，让它不要像目前这样陷于严重的财政困境。协会相信会员们会为芭蕾艺术水平的提高尽心竭力，使协会的财力能够为新剧目提供更好的装备和更有才能的演员、舞蹈设计者、音乐家和美工，并从维克-韦尔斯剧团以外招聘到更好的客座艺术家。”

“为了实现这个目标，委员会有必要每年筹集一笔相当数量，但还不算过分的款项。今年的集资目标初步定在500到1000英镑，这笔钱足够试行上述措施了。”

“因此委员会呼吁认捐人和英国所有的芭蕾爱好者各尽所能地捐款。协会接受任何数目的捐款。无论是2便士、还是100英镑，都会用于上述的目标”

“协会赞助的维克-韦尔斯芭蕾舞团的演出将不考虑赠票给认捐人，他们只能自己买票。这个项目是让芭蕾爱好者出力帮助伦敦艺术发展的组织，而不是为他们获得低价戏票提供方便。不过所有的认捐人如果愿意，都可以被选为卡玛戈芭蕾协会当年的会员（在协会没有丧失法律能力，即债务没有超过资产一定比例的前提下），并可以享受剧团提供的一些特殊服务，如预约购票和免费观看彩排。”

“在这项呼吁得到的反映可以大致估计出来之前，委员会还不能明确宣布第一部剧的安排，只能预计在秋季上演。不过，我们正在与一位杰出的英国作曲家协商，让他有机会时写一部芭蕾舞剧。”

参考文献

Kathrine Sorley Walker, The Camargo Society, DanceChronicle, Vol. 18, No. 1 (1995), pp. 1-114;

Austin Robinson, JohnMaynard Keynes 1883-1946, TheEconomic Journal, Vol. 57, No. 225 (Mar., 1947), pp. 1-68;

Anna Upchurch, JohnMaynard Keynes, the Bloomsbury Group and the Origins of the Arts CouncilMovement, International Journal ofCultural Policy, Vol. 10, No. 2, 2004, pp. 203-217;

[英]J.M.凯恩斯：《投资的艺术》，王雅悦等译，江苏人民出版社1998年版，第230-307页。

[英]奥斯汀·罗宾逊：《凯恩斯传》，滕茂桐译，商务印书馆1980年版，第56-58、77页。

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